8025威尼斯一直以来十分重视人才，以“最合适”为标尺引进人才、以“最大空间”发展人才、以“最后结果”选拔人才、以“脱颖而出”激励人才，实现“人岗相适、人尽其用、人尽其才”，形成向上向善、创新开拓的人才生态
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人才引进
在“文旅+投资”战略落地，文旅地产、创业投资、广告内容、游戏业务、有线网络等主营业务催生人才需求中，公司以内部选拔、外部招聘实施青年人才、专业人才的市场化引进。对内公司鼓励人才内部正常流动，经过历练的员工根据自身成长与发展的需求，可以自主地在内部进行应聘。对外公司开展社会招聘、校园招聘、实习招募，吸收市场的新鲜血液、新鲜力量，以内外合力、新老融合催生更好更优质的基因，让更多年轻、优秀的人才为事业发展拼搏奋斗、砥砺前行。
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人才培训
公司一直以来重视人才培养，尤其是干部队伍、业务人才、年轻人才的培养。公司总部层面，将人才培养与人才梯队建设相挂钩，实施高管领航、中层护航、基层启航三级人才培养项目；紧扣文旅+投资战略和主营业务，聚焦专业能力和岗位技能提升；关注全司新人基础培训，统筹推进全司培训体系建设和完善，不断加强员工文化认同。子公司层面，根据业务特性和人才发展需要，开展针对性强、特色突出的人才培养活动和项目。公司始终以建设学习型团队为宗旨，不断丰富完善员工知识结构，积极应对日新月异、瞬息万变的时代发展与产业变革。
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人才发展
公司高度重视员工的发展，建立职业双通道，让员工可以根据自身能力选择管理晋升路线或技术专家路线，得到更加聚焦和清晰的职业规划和个人发展。同时结合公司的产业布局，在总部、子公司建立员工多发展通道，提供挂职、轮岗、下一线等锻炼方式，打通用人壁垒、激发人才活力，让每位员工在8025威尼斯都有足够施展才华的广阔舞台。在此基础上，公司注重内部人才的晋升和提拔，优先从内部选拔优秀人才，确保企业文化与核心价值观得以传承与发展。
